Você já parou para pensar quanta informação a sua empresa gera por semana, e quanta chega a ser capturada?

Arquitetura da Gestão Cognitiva

É sobre isso. O método de Evandro Lopes para direção estratégica, educação executiva, mentoria e planejamento de capital.

O problema

Você mandou o comunicado, o deck e a reunião. A decisão continua parada.

Fluxo de mensagens, notificações e telas convergindo para uma cabeça em perfil, onde quase nada atravessa

Não falta informação: sobra, e toda ela disputa o mesmo pedaço de atenção. Nunca tivemos tanta capacidade de produzir e distribuir, e nunca foi tão difícil ser capturado, muito menos processado.

Como se sai desse ciclo em que todo mundo produz mais e ninguém é capturado?

A resposta

A unidade estratégica não é o contato. É o movimento.

Toda relação, em qualquer meio, existe para mover uma decisão de A para B. O que a Arquitetura da Gestão Cognitiva organiza são as etapas desse movimento.

A B

desconhecimentoreconhecimento
dúvidacompreensão
barreiraabertura
informaçãoaplicaçãoO time saiu do treinamento sabendo o conceito. A pergunta é o que ele faz diferente na segunda.
interação isoladacontinuidadeA reunião foi boa. Trinta dias depois, ninguém lembra o que ficou combinado.
intençãoação

As seis transições que a Arquitetura da Gestão Cognitiva organiza entre A e B.

As quatro frentes

Quatro frentes. Uma única tese.

01Planejamento de CapitalVocê já sabe o que vai precisar comprar. O capital só entra na conversa quando a necessidade já chegou.Conhecer 02AcademyO time sai do treinamento sabendo o conceito. Na segunda-feira, faz do mesmo jeito.Conhecer 03AdvisoryO problema aparece numa área. A causa quase nunca está nela.Conhecer 04MentoriaEntrega, é elogiado, e não é chamado quando a decisão é tomada.Conhecer

O método

A Arquitetura da Gestão Cognitiva acontece em quatro camadas.

O cérebro não foi reconstruído. O mundo ao qual ele responde, sim.

Rosto em perfil composto por fragmentos de imagem e dado que se desprendem do lado esquerdo, atravessados por uma curva em lima

A Arquitetura da Gestão Cognitiva é o método de Evandro Lopes, consultor e neuroestrategista: coloca a compreensão da mente e do comportamento no centro da estratégia.

As camadas funcionam como sistema: cada uma retroalimenta as demais. É delas que saem as quatro frentes de trabalho da AGC.

Mente

Como o humano está interpretando o novo ambiente?

Comportamento

Que comportamentos o novo ambiente cria, reforça ou torna obsoletos?

Relações

Que novos contratos humanos precisam ser construídos?

Arquiteturas

Quais estruturas precisamos redesenhar para o humano que está emergindo?

Onde ele já trabalhou

Vinte organizações, cinco setores.

Pfizer
Novartis
Bayer
AstraZeneca
Abbott
AbbVie
Johnson & Johnson
Eurofarma
EMS
Aché
Biosintética
União Química
Syngenta
Agrivalle
Volkswagen
Messer
SIG
Gympass
Pearson
Porto

Organizações onde Evandro Lopes já atuou, em saúde, agronegócio, indústria, serviços e educação. Escopo e período variam por empresa.

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